प्रश्न: निम्नलिखित में से कौन विकेंद्रीकरण का नुकसान है? संचालन के निकटतम प्रबंधकों द्वारा निर्णय लेना। प्रबंधक जिम्मेदारी के अपने क्षेत्रों में विशेषज्ञता हासिल करने में सक्षम हैं। एक प्रबंधक द्वारा लिए गए निर्णय पूरी कंपनी की लाभप्रदता को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं।
विकेंद्रीकरण का क्या नुकसान है?
विकेंद्रीकृत संगठन का मुख्य नुकसान यह है कि आप अपनी कंपनी की दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों पर नियंत्रण खो देते हैं। हो सकता है कि "हार" एक बहुत मजबूत शब्द है, लेकिन आप अपने प्रबंधकों को अधिकार सौंप रहे हैं, जिसका अर्थ है कि आप उनकी प्रवृत्ति, कौशल और प्रतिभा पर भरोसा करते हैं।
विकेंद्रीकरण प्रश्नोत्तरी के निम्न में से कौन से नुकसान हैं?
विकेंद्रीकरण के प्रमुख नुकसान में शामिल हैं: निचले स्तर के प्रबंधक कंपनी की समग्र रणनीति को पूरी तरह से समझे बिना निर्णय ले सकते हैं। यदि निचले स्तर के प्रबंधक एक-दूसरे से स्वतंत्र रूप से अपने निर्णय लेते हैं, तो समन्वय की कमी हो सकती है।
निम्नलिखित में से कौन विकेंद्रीकरण का नुकसान नहीं है?
निम्नलिखित में से कौन विकेंद्रीकरण का नुकसान नहीं है? विकेंद्रीकरण के परिणामस्वरूप दोहरे प्रयास और लागतें हो सकती हैं। यदि निर्णय लेने का अधिकार बहुत अधिक प्रबंधकों के बीच फैला हुआ है, तो कंपनी पर ध्यान केंद्रित करने की कमी हो सकती है।
फायदा और नुकसान क्या हैविकेंद्रीकरण का?
चूंकि यह शीर्ष प्रबंधन पर बोझ को भी कम करता है, प्रबंधन अग्निशमन, या दिन-प्रतिदिन की समस्या का समाधान कम होता है। यह विविधीकरण और कनिष्ठ प्रबंधन के विकास की सुविधा भी देता है। नुकसान में शामिल हैं नियंत्रण का नुकसान, समन्वय की कमी और महंगा संचालन।
