विकेंद्रीकृत संगठन क्या है? व्यवसाय में विकेन्द्रीकरण है जब दैनिक संचालन और निर्णय लेने की शक्ति शीर्ष प्रबंधन द्वारा मध्य-और निचले स्तर के प्रबंधकों - और कभी-कभी टीम के सदस्यों को भी सौंपी जाती है।
विकेंद्रीकृत संगठन का उदाहरण क्या है?
विकेंद्रीकृत संगठन का एक उदाहरण है एक फास्ट-फूड फ्रैंचाइज़ी श्रृंखला। श्रृंखला में प्रत्येक फ्रैंचाइज़ी रेस्तरां अपने स्वयं के संचालन के लिए जिम्मेदार है। मोटे तौर पर, कंपनियां केंद्रीकृत संगठनों के रूप में शुरू होती हैं और फिर परिपक्व होने पर विकेंद्रीकरण की ओर बढ़ती हैं।
विकेंद्रीकृत संगठनात्मक संरचना क्या है?
विकेंद्रीकृत प्रबंधन संरचना
एक विकेन्द्रीकृत दृष्टिकोण है जहां एक व्यवसाय प्रबंधकों और अधीनस्थों द्वारा श्रृंखला के नीचेनिर्णय लेने की अनुमति देता है। यह संरचना कर्मचारियों को अधिक निर्णय लेने की जिम्मेदारियां प्रदान करती है।
विकेंद्रीकृत संगठन कैसे काम करता है?
विकेंद्रीकरण एक संगठनात्मक संरचना प्रदान करता है जहां निर्णय लेने वाले शीर्ष प्रबंधन से मध्यम या निचले अधीनस्थों को सौंपते हैं। ऐसा करने से, निम्नतम प्राधिकरण स्तर शीर्ष प्राधिकरण स्तरों या केंद्रीकृत प्राधिकरण के बारे में चिंता किए बिना निर्णय ले सकते हैं।
विकेंद्रीकृत संगठन के क्या लाभ हैं?
विकेंद्रीकृत संगठनों के लाभों में शामिल हैं प्रत्येक प्रभाग में विशेषज्ञता में वृद्धि, शीघ्रनिर्णय, शीर्ष प्रबंधन स्तरों पर समय का बेहतर उपयोग, और प्रभाग प्रबंधकों की बढ़ी हुई प्रेरणा।
