2024 लेखक: Elizabeth Oswald | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-13 00:07
एक विकेन्द्रीकृत संगठन एक है जिसमें अधिकांश निर्णय मध्य स्तर या निचले स्तर के प्रबंधकों द्वारा किए जाते हैं, न कि कंपनी के प्रमुख द्वारा केंद्रीय रूप से किए जाने के बजाय। यह एक केंद्रीकृत संगठन के विपरीत है, जिसमें सभी निर्णय शीर्ष पर किए जाते हैं।
विकेंद्रीकृत संगठन का उदाहरण क्या है?
विकेंद्रीकृत संगठन का एक उदाहरण है एक फास्ट-फूड फ्रैंचाइज़ी श्रृंखला। श्रृंखला में प्रत्येक फ्रैंचाइज़ी रेस्तरां अपने स्वयं के संचालन के लिए जिम्मेदार है। मोटे तौर पर, कंपनियां केंद्रीकृत संगठनों के रूप में शुरू होती हैं और फिर परिपक्व होने पर विकेंद्रीकरण की ओर बढ़ती हैं।
क्या विकेंद्रीकृत संगठन अच्छा है?
एक विकेंद्रीकृत संरचना एक बेहतर मौका प्रदान करती है कि संगठन आत्मनिर्भरता बनाए रखेगा क्योंकि प्रबंधक और कर्मचारी स्वायत्तता से काम करने के आदी हैं। व्यवसाय को एक या दो सप्ताह के लिए छोड़कर - एक छुट्टी, शायद - प्रक्रिया को एक परीक्षण चलाने दें और जब आप वापस लौटते हैं तो परिणामों का मूल्यांकन करें।
विकेंद्रीकृत संगठनात्मक संरचना क्या है?
विकेंद्रीकृत प्रबंधन संरचना
एक विकेन्द्रीकृत दृष्टिकोण है जहां एक व्यवसाय प्रबंधकों और अधीनस्थों द्वारा श्रृंखला के नीचेनिर्णय लेने की अनुमति देता है। यह संरचना कर्मचारियों को अधिक निर्णय लेने की जिम्मेदारियां प्रदान करती है।
कुछ विकेंद्रीकृत कंपनियां कौन सी हैं?
उदाहरण के लिए, सबवे स्थानीय स्टोर को काम पर रखने पर नियंत्रण देता है, लेकिन aकेंद्रीकृत मुख्यालय मेनू और मार्केटिंग जैसी चीजों के बारे में निर्णय लेता है, वे बताते हैं। जॉनसन एंड जॉनसन, जो अपनी विकेंद्रीकृत संरचना के लिए प्रसिद्ध है, की 200 से अधिक इकाइयाँ हैं जो स्वायत्त रूप से कार्य करती हैं।
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