लीन टीमों को प्रवाह को प्रबंधित करके तेजी से वितरण करने के लिए प्रोत्साहित करता है, संदर्भ स्विचिंग को कम करने और फोकस में सुधार करने के लिए WIP (कार्य-में-प्रक्रिया) की मात्रा को सीमित करता है। फुर्तीली टीमें एक बार में एक पुनरावृत्ति देने पर क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों में काम करके प्रवाह का प्रबंधन करती हैं।
लीन और एजाइल में क्या अंतर है?
गति और पुनरावृत्ति के लिए दृष्टिकोण
एजाइल का उद्देश्य काम करने वाले सॉफ़्टवेयर को जल्द से जल्द वितरित करना है। … अंतर यह है कि लीन थिंकिंग में, टीम प्रवाह को प्रबंधित करके गति बढ़ाती हैं (आमतौर पर कार्य-प्रक्रिया को सीमित करके), जबकि एजाइल में, टीमें छोटे बैच आकारों पर जोर देती हैं ताकि वे जल्दी (अक्सर) वितरित कर सकें। स्प्रिंट में)।
आप लीन और एजाइल को कैसे जोड़ते हैं?
दुबले और फुर्तीले को मिलाएं
दुबले और फुर्तीले को मिलाते समय, हम वास्तव में दो प्रमुख अवधारणाओं को मिला रहे हैं: (1) लीन का उपयोग करके सही चीज़ का निर्माण करें, और (2) चपलता का उपयोग करके सही चीज़ का निर्माण करें। लेकिन हम हमेशा इन दो तरीकों को स्वस्थ तरीके से नहीं जोड़ते हैं।
क्या कानबन दुबला या फुर्तीला है?
दोनों फ्रेमवर्क एजाइल और लीन सिद्धांतों का पालन करते हैं। स्क्रम एजाइल का एक विशिष्ट कार्यान्वयन है। कानबन लीन का एक विशिष्ट कार्यान्वयन है।
लीन एंड एजाइल रणनीति का उद्देश्य क्या है?
आपूर्ति श्रृंखला के लिए लीन और एजाइल मॉडल के कार्यान्वयन का उद्देश्य उत्पादन को बेहतर बनाना और सरल बनाना और सभी प्रकार के कचरे को कम करने या समाप्त करने की प्रक्रिया, आपूर्ति श्रृंखला की उत्पादकता में वृद्धि, वृद्धि करना प्रतिक्रिया करने की क्षमतातेजी से अप्रत्याशित और ग्राहकों की बदलती मांगों के लिए और…
