परियोजना की बाधाओं की पहचान योजना चरण पर की जा सकती है, लेकिन यह एक सतत प्रक्रिया भी होनी चाहिए।
आप परियोजना की बाधाओं की पहचान कैसे करते हैं?
किसी भी परियोजना की सबसे बुनियादी बाधाओं को परियोजना की सीमाओं के "लौह त्रिभुज" के रूप में जाना जाता है, ये हैं:
- समय: परियोजना के लिए अपेक्षित वितरण तिथि।
- स्कोप: परियोजना के अपेक्षित परिणाम।
- बजट: परियोजना को जितनी राशि दी गई है।
एक परियोजना पर क्या बाधाएं हैं?
परियोजना बाधाएं क्या हैं? परियोजना की बाधाएं आपकी परियोजना के लिए सीमित कारक हैं जो गुणवत्ता, वितरण और समग्र परियोजना सफलता को प्रभावित कर सकती हैं। कुछ का कहना है कि संसाधनों, कार्यप्रणाली और ग्राहकों की संतुष्टि सहित, विचार करने के लिए 19 परियोजना बाधाएं हैं।
4 बाधाएं क्या हैं?
हर प्रोजेक्ट को चार बुनियादी बाधाओं का प्रबंधन करना होता है: दायरा, शेड्यूल, बजट और गुणवत्ता। एक परियोजना की सफलता परियोजना प्रबंधक के कौशल और ज्ञान पर निर्भर करती है कि वह इन सभी बाधाओं को ध्यान में रखता है और उन्हें संतुलन में रखने के लिए योजनाओं और प्रक्रियाओं को विकसित करता है।
परियोजना प्रबंधन के 4 चरण क्या हैं?
चाहे आप एक वेबसाइट विकसित करने, एक कार डिजाइन करने, एक विभाग को एक नई सुविधा में स्थानांतरित करने, एक सूचना प्रणाली को अपडेट करने, या किसी अन्य परियोजना (बड़े या छोटे) के बारे में प्रभारी हों, आपपरियोजना प्रबंधन के समान चार चरणों से गुज़रें: योजना, निर्माण, कार्यान्वयन, और समापन।