2024 लेखक: Elizabeth Oswald | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-13 00:07
लागत बढ़ना परियोजना बजट में एक अप्रत्याशित परिवर्तन है जो कुल परियोजना लागत को बढ़ाता है। यह तीन प्राथमिक कारणों से हो सकता है: आर्थिक कारक जो परियोजना बजट या दायरे में अशुद्धियों के कारण उत्पन्न होते हैं। गलत अनुमान या गलत डेटा संग्रहण सहित तकनीकी कारण।
लागत बढ़ने का क्या कारण है?
लागत वृद्धि को प्रभावित करने वाले कारक थे ग्राहक द्वारा वित्तीय कठिनाई, पूर्ण कार्यों के भुगतान में देरी, डिजाइन में भिन्नता, संचार योजनाओं की कमी, खराब व्यवहार्यता और परियोजना विश्लेषण, खराब वित्तीय प्रबंधन साइट पर और सामग्री की कीमतों में उतार-चढ़ाव।
आप अधिक लागत से कैसे निपटते हैं?
- बजट खत्म होने के असली कारणों को समझें। …
- कार्य योजना बनाएं। …
- अपने ग्राहकों और उपठेकेदारों के प्रति उत्तरदायी बनें। …
- अपनी टीम से ईमानदारी से बात करें और प्राथमिकताओं पर सहमत हों। …
- बजट वापस पाने की कोशिश करें, लेकिन ज्यादा लालची न बनें। …
- भुगतान में देरी होने पर काम बंद कर दें। …
- लागत नियंत्रण प्रणाली के साथ लागत प्रबंधन स्थापित करें। …
- बोनस टिप।
लागत वृद्धि की गणना कैसे की जाती है?
लागत से अधिक की परिभाषा
- परियोजना के दौरान इसकी योजना लागत में पर्याप्त वृद्धि के बिना परियोजना के दायरे का विस्तार किया गया था।
- शुरुआती लागत अनुमान त्रुटिपूर्ण था।
- मूल नियोजित लागत बहुत कम थी।
- परियोजना प्रबंधन टीम थीअनुभवहीन।
- व्यवसाय ने वास्तविक व्यय की पर्याप्त रूप से देखरेख नहीं की।
ओवररन से आपका क्या मतलब है?
1a(1): निर्णायक रूप से पराजित करने के लिए और के पदों पर कब्जा। (2) आक्रमण करना और कब्जा करना या तबाह करना। बी: फैलना या झुंड में आना: संक्रमित होना। 2a: प्लेन को चलाने या उससे आगे या पीछे जाने के लिए रनवे से आगे निकल जाना। b: एक बजट से आगे निकल जाना।
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