स्थितिजन्य नेतृत्व का तात्पर्य से है जब किसी संगठन के नेता या प्रबंधक को अपनी शैली को अनुयायियों के विकास के स्तर के अनुकूल बनाने के लिए समायोजित करना चाहिए जिसे वह प्रभावित करने की कोशिश कर रहा है। परिस्थितिजन्य नेतृत्व के साथ, यह नेता पर निर्भर करता है कि वह अपनी शैली बदलें, न कि अनुयायी को नेता की शैली के अनुकूल बनाना।
स्थितिजन्य नेतृत्व का उदाहरण कौन है?
जॉन वुडन एक महान परिस्थितिजन्य नेता का एक और उदाहरण है। अमेरिकी कॉलेज बास्केटबॉल के इतिहास में लकड़ी को सर्वश्रेष्ठ बास्केटबॉल कोचों में से एक माना जाता है। यूसीएलए की पुरुष बास्केटबॉल टीम के मुख्य कोच के रूप में अपने समय के दौरान, वुडन ने दस चैंपियनशिप जीतीं, जिनमें से सात एक-दूसरे का अनुसरण कर रही थीं।
स्थितिजन्य नेतृत्व सिद्धांत कब विकसित किया गया था?
द सिचुएशनल लीडरशिप थ्योरी को केन ब्लैंचर्ड और पॉल हर्सी द्वारा 1969 में विकसित किया गया था, इस धारणा के तहत कि "एक आकार सभी फिट बैठता है" नेतृत्व शैली नहीं है।
स्थितिजन्य नेतृत्व किस पर आधारित है?
द सिचुएशनल लीडरशिप® कार्यप्रणाली नेताओं और अनुयायियों के बीच संबंध पर आधारित है और प्रत्येक स्थिति का विश्लेषण करने के लिए एक रूपरेखा प्रदान करती है प्रदर्शन की तैयारी® वह स्तर जो अनुयायी किसी विशिष्ट कार्य, कार्य या उद्देश्य को करने में प्रदर्शित करता है।
स्थितिजन्य नेतृत्व सिद्धांत क्या है?
नेतृत्व का परिस्थितिजन्य सिद्धांत बताता है कि कोई भी नेतृत्व शैली सर्वश्रेष्ठ नहीं है।इसके बजाय, यह इस बात पर निर्भर करता है कि किस प्रकार का नेतृत्व और रणनीति कार्य के लिए सबसे उपयुक्त है।
