आपूर्तिकर्ता प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?

2024 लेखक: Elizabeth Oswald | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-13 00:07

एक प्रभावी आपूर्तिकर्ता प्रबंधन प्रक्रिया न केवल आपको अपनी व्यावसायिक आवश्यकताओं के लिए अधिकतम मूल्य प्राप्त करने की अनुमति देती है; यह आपको प्रतिस्पर्धा में बढ़त भी देता है। यह आपको बेहतर माल और सेवाओं की गुणवत्ता के माध्यम से लागत बचत प्राप्त करने में सक्षम बनाता है जो कि नीचे की रेखा निर्धारित करता है।

आपूर्तिकर्ता प्रबंधन का उद्देश्य क्या है?

प्रदायक प्रबंधन का उद्देश्य आईटी-सेवाओं और बुनियादी ढांचे के आपूर्तिकर्ताओं की योजना, प्रबंधन और समीक्षा करना और सहमत सेवा स्तरों की निगरानी करना है। आर्थिक लागत के विरुद्ध सेवाओं की गुणवत्ता को संतुलित करके इस उद्देश्य को पूरा किया जाना चाहिए।

आपूर्तिकर्ता व्यवसाय में क्यों महत्वपूर्ण हैं?

आपूर्तिकर्ता वह सामग्री प्रदान करें जिसका उपयोग कंपनी अपने स्वयं के सामान और/या सेवाओं के उत्पादन के लिए करती है। आपूर्तिकर्ता उन सामग्रियों का परिवहन प्रदान करते हैं। आपूर्तिकर्ता एक कंपनी को वह सेवाएं प्रदान करते हैं जो वह अपने ग्राहकों को सामान और सेवा प्रदान करने में उपयोग करती है।

आपूर्ति प्रबंधन क्या है और यह क्यों महत्वपूर्ण है?

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन उत्पाद प्रवाह से लेकर अप्रत्याशित प्राकृतिक आपदाओं तक सब कुछ सुव्यवस्थित करता है। एक प्रभावी एससीएम के साथ, संगठन समस्याओं और व्यवधानों का सही निदान कर सकते हैं। एससीएम वस्तुओं को जल्दी और कुशलता से गंतव्य तक ले जाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?

आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन प्रबंधन जोखिम में गहराई से दृश्यता प्रदान करता है जो द्वारा उत्पन्न किया जा सकता हैसमग्र आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क में आपूर्तिकर्ता। नतीजतन, व्यवसाय भविष्य में आपूर्ति श्रृंखला संचालन को बाधित करने वाले जोखिमों को कम करने या समाप्त करने के लिए निवारक उपायों के अनुकूल हो सकते हैं।