कुशल श्रमिकों को आकर्षित करने और रखने की होड़ में, मान्यता की संस्कृति एक नाटकीय गेम चेंजर हो सकती है। ऐसी संस्कृति कर्मचारियों को सशक्त बनाती है और संलग्न करती है, जिससे उन्हें लगता है कि उनके काम का उद्देश्य और अर्थ है।
आप सक्षम कर्मचारियों को कैसे आकर्षित और बनाए रखते हैं?
शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए इन चरणों का पालन करें।
- अपनी कंपनी के मिशन और मूल्यों को जानें। अपनी कंपनी के लिए सबसे महत्वपूर्ण कौशल और मूल्यों की पहचान करें। …
- कर्मचारी केंद्रित संस्कृति का निर्माण करें। विचार करें कि आप कर्मचारियों को क्या पेशकश कर सकते हैं। …
- कर्मचारियों को भर्ती में शामिल करें। …
- बाहर निकलें और लोगों से मिलें। …
- ऑनलाइन कनेक्ट करें।
आप कर्मचारियों की भर्ती और उन्हें कैसे बनाए रखते हैं?
यहां छह (6) टिप्स दिए गए हैं।
- जोखिम में कर्मचारियों की पहचान करें। …
- अपने कार्यस्थल को आकर्षक बनाएं। …
- पुन: भर्ती साक्षात्कार की मेजबानी करें। …
- कम्युनिकेट करें और कर्मचारी को बनाए रखने की अपनी इच्छा दिखाएं। …
- एक प्रतिधारण योजना विकसित करें। …
- क्या आपका काउंटर ऑफर तैयार है।
आप कर्मचारियों को कैसे आकर्षित करते हैं?
अपनी कंपनी के लिए शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना
- एक प्रतिभा पाइपलाइन बनाएं। …
- विज्ञापन करें जो आपको अलग करता है। …
- अपनी आंतरिक टीम का लाभ उठाएं। …
- एक पसंद के नियोक्ता के रूप में बाहर खड़े हो जाओ। …
- सोशल मीडिया के माध्यम से ब्रांड जागरूकता पैदा करें। …
- शिक्षा और सामुदायिक आउटरीच। …
- खुले घर या नौकरी मेले का आयोजन करें।…
- उम्मीदवारों के लिए शानदार अनुभव बनाएं।
एक नियोक्ता को क्या आकर्षक बनाता है?
आपकी कंपनी संस्कृति को उन कर्मचारियों को आकर्षित करना चाहिए जो आप चाहते हैं, जबकि उन लोगों को खदेड़ना चाहिए जो आपकी संस्कृति के अनुकूल नहीं हैं। जबकि इसकी हड्डियां आपकी कंपनी के मूल मिशन, दृष्टि और मूल्यों का प्रतिबिंब होनी चाहिए, यह आपके कर्मचारियों के वास्तविक अनुभव हैं जो आपकी संस्कृति के मांस और आलू हैं।
