उत्पाद मालिक पूर्ण, प्रथम श्रेणी टीम के सदस्य हैं। यह महत्वपूर्ण है कि वे पूर्वव्यापी में भाग लेते हैं और वे उन चीजों को सुनने के लिए उतने ही खुले हैं जितने कि वे सुधार के लिए कर सकते हैं। जिन टीमों में उनके उत्पाद का स्वामी शामिल नहीं है, वे हमसे बनाम उनके बारे में सोचते हैं कि यह परियोजना के लिए लगभग हमेशा हानिकारक है।
पूर्वव्यापी बैठक में कौन शामिल होता है?
स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव आमतौर पर स्प्रिंट में किया जाने वाला आखिरी काम होता है। कई टीमें स्प्रिंट समीक्षा के तुरंत बाद ऐसा करेंगी। स्क्रममास्टर और उत्पाद स्वामी दोनों सहित पूरी टीम को भाग लेना चाहिए। आप एक घंटे तक के लिए स्क्रम पूर्वव्यापी शेड्यूल कर सकते हैं, जो आमतौर पर काफी पर्याप्त होता है।
उत्पाद स्वामी किन बैठकों में भाग लेता है?
पूर्ण स्क्रम टीम - जो उत्पाद स्वामी, स्क्रम मास्टर और विकास टीम है - सभी स्प्रिंट योजना में भाग लेते हैं। उत्पाद स्वामी वर्तमान उत्पाद बैकलॉग प्रस्तुत करता है और इसके संबंध में टीम के किसी भी प्रश्न का उत्तर देता है।
क्या उत्पाद प्रबंधक को पूर्वव्यापी में होना चाहिए?
AFAIK उत्पाद प्रबंधक/स्वामी उपयोगकर्ता कहानियों की प्राथमिकताएं तय करते हैं। इसलिए, उसे स्क्रम पूर्वव्यापी में भाग लेना चाहिए यह जानने के लिए कि क्या सुधार करने और लक्ष्य लक्ष्यों को पूरा करने की आवश्यकता है।
क्या उत्पाद स्वामी को स्टैंडअप में भाग लेना चाहिए?
दैनिक स्टैंड-अप पर उत्पाद स्वामी की भूमिका टीम की मदद करने के लिए है। … स्क्रम मास्टर की तरह, उन्हें उपस्थित होना चाहिएदैनिक स्टैंड-अप। यदि उपयोगकर्ता की कहानी के बारे में छोटी-छोटी अनिश्चितताएं हैं, तो उत्पाद स्वामी कार्यों को अवरुद्ध करने के कारण होने वाली देरी को रोकने के लिए उन्हें तुरंत स्पष्ट कर सकता है।
