कार्य जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए कुछ महत्वपूर्ण तकनीकें हैं: 1. नौकरी संवर्धन 2. नौकरी रोटेशन और 3.
शोध जारी है QWL को बेहतर बनाने के नए तरीकों और साधनों का पता लगाने के लिए।
- नौकरी में वृद्धि: …
- जॉब रोटेशन: …
- गुणवत्ता मंडल (या स्व-प्रबंधित कार्य दल):
Qwl में योगदान करने वाले कारक क्या हैं?
QWL के प्रमुख संकेतक हैं नौकरी की भागीदारी, नौकरी से संतुष्टि और उत्पादकता ।
इनमें से कुछ कारक हैं नीचे वर्णित:
- रवैया: …
- पर्यावरण: …
- अवसर: …
- नौकरी की प्रकृति: …
- लोग: …
- तनाव का स्तर: …
- करियर की संभावनाएं: …
- चुनौतियाँ:
कोई संगठन कैसे सुनिश्चित कर सकता है कि उसके कर्मचारी Qwl हासिल करें?
पुरस्कार, वेतन और लाभ संगठनात्मक QWL को बढ़ाते हैं। बेहतर मुआवज़े के साथ, कर्मचारी अपने काम में अधिक शामिल होते हैं। जब तक कंपनी बाहरी प्रेरणा (बेहतर वित्तीय लाभ के रूप में) प्रदान नहीं करती है, तब तक श्रमिकों की नौकरी की आवश्यकताओं से आगे जाने की संभावना कम होगी।
एमबीओ तकनीक क्या है?
उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन (एमबीओ) एक कार्मिक प्रबंधन तकनीक है जहां प्रबंधक और कर्मचारी एक विशिष्ट अवधि के लिए लक्ष्य निर्धारित करने, रिकॉर्ड करने और निगरानी करने के लिए मिलकर काम करते हैं। संगठनात्मक लक्ष्य और नियोजन संगठन के माध्यम से ऊपर-नीचे प्रवाहित होते हैं और संगठनात्मक के लिए व्यक्तिगत लक्ष्यों में अनुवादित होते हैंसदस्य।
निम्न मनोबल का क्या परिणाम होता है?
कम मनोबल किसी कर्मचारी या पूरी टीम के कार्य प्रदर्शन और गुणवत्ता को प्रभावित कर सकता है। छूटी हुई समय सीमा, बड़ी संख्या में गलतियाँ, या सेवा स्तरों में गिरावट, ये सभी कार्यस्थल में कम मनोबल के दुष्प्रभाव हो सकते हैं।
